Prof. Dr. Karin Prinzing-Hoppe

Führungskräfte-Trainings: ich verbinde meine jahrelangen praktischen Erfahrungen aus dem Führungskräfte-Coaching mit wissenschaftlich fundierten Inhalten. Wir arbeiten hauptsächlich mit Fallbeispielen aus TV-Serien und Filmen (z.B. Ted Lasso), die wir intensiv beleuchten. Wir erarbeiten alternative Szenarien, zum Teil mit Hilfe der paradoxen Intervention (was müsste die Führungskraft tun, um die Situation zu verschlimmern?), diskutieren und reflektieren. Individuelle Problem- und Fragestellungen werden mit einbezogen und in der Gruppe diskutiert sowie gemeinsam mit Hilfe der Methode der kollegialen Fallberatung geklärt.

​

HR-Beratung: kleine Unternehmen wie Praxen oder Kanzleien sind oft inhaber-geführt. Das HR-Geschäft wird von den Ärztinnen und Ärzten, Steuerberaterinnen und -beratern und/oder Anwältinnen und Anwälten selbst erledigt. Häufig gibt es hier insbesondere in der aktuellen Notlage des Fachkräftemangels sehr viel Unsicherheit und Ratlosigkeit. Ich helfe Ihnen hier durch meine fallbezogene und lösungsorientierte Beratung, insbesondere in den Themenbereichen Personalplanung, Ausbildung, Personalentwicklung sowie Personalauswahl. Zum Teil ist auch Kommunikation ein Thema, hier habe ich sehr gute Erfolge durch kurze Trainings in Kleingruppen nach den Prinzipien der gewaltfreien Kommunikation erzielt.

​

Didaktische Beratung: in vielen Firmen übernehmen Mitarbeitende als Zusatzaufgabe das ein oder andere interne Training für die eigenen Kolleginnen und Kollegen. Diese Art des Wissensmanagements ist sehr effizient und hilfreich. Gleichzeitig herrscht hier häufig auch Unsicherheit: wie ist mein Training konzipiert? Kann dabei das, was gelernt werden soll, gelernt werden? Nutze ich die Trainingszeit effizient? Ist mein Training nachhaltig? Ich berate in diesen Fällen individuell, kompetent und lösungsorientiert, ohne dass eine komplette Trainerinnen- oder Trainerausbildung absolviert werden muss.

​